Об эксперте: Дмитрий Мацера — управляющий ИТ-директор Совкомбанка. Имеет два высших образования, техническое и экономическое, окончил Томский университет систем управления и радиоэлектроники. Отвечает за развитие ИТ-стратегии группы компаний Совкомбанк, цифровых платформ и внедрение ИИ в ключевые процессы бизнеса. Специализируется на технологической трансформации, архитектуре AI-систем и повышении эффективности ИТ-функции.
В 2026 году российский ИТ-рынок заметно изменился. После нескольких лет активного найма компании стали открывать меньше новых позиций, точнее оценивать потребность в людях и внимательнее смотреть на эффективность команд. Соискатели, в свою очередь, стали осторожнее относиться к переходам: решение о смене работы все реже принимается спонтанно.
В 2025 году уровень безработицы в России составил 2,2% в среднем за год, с кратковременным снижением до 2,1% в августе и ноябре — исторический минимум за весь период наблюдений Росстата с 1991 года. На фоне рекордно низкой безработицы в целом ИТ-рынок демонстрирует другую динамику: здесь растёт не общий дефицит, а разрыв между количеством кандидатов и качеством релевантной экспертизы. По данным hh.ru за апрель 2026 года, в профобласти «Информационные технологии» число активных вакансий снизилось на 35% год к году, а число активных резюме выросло на 25%. hh.индекс — отношение среднего числа активных резюме к среднему числу активных вакансий — в ИТ достиг показателя 22,6, что означает крайне высокий уровень конкуренции среди соискателей.
На этом фоне ситуация на рынке стала сложнее: формально конкуренция за вакансии у кандидатов выросла, но сильные специалисты с глубокой экспертизой по-прежнему остаются в дефиците.
Рынок осторожности: что происходит с ИТ-наймом
Рост числа резюме не означает, что работодателям стало проще закрывать сложные ИТ-позиции, поскольку количество кандидатов не влияет на релевантность экспертизы. Особенно это заметно в направлениях, где нужны опыт работы со сложной архитектурой, высоконагруженными системами, данными, информационной безопасностью, AI/ML и DevOps.
Одной из ключевых проблем ИТ-рынка остается нехватка кадров высокого уровня с узкой специализацией. Министр цифрового развития связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев заявил, что число ИТ-специалистов в РФ составляет более 1 млн человек, спрос сохраняется, но в настоящее время востребованы более опытные кадры. По данным исследования HR-платформы «Поток», уровень закрытия вакансий не превышает 55−60%.Поэтому на поверхности рынок может выглядеть как рынок работодателя. Но если смотреть глубже, дефицит сохраняется не на уровне «людей вообще», а на уровне актуальной прикладной экспертизы. Сеньоры-разработчики, лиды команд, архитекторы остаются востребованными независимо от общей рыночной конъюнктуры.
Оптимизация штата, текучесть и удержание сильных специалистов
Поскольку работодатели стремятся снизить издержки и автоматизируют процессы, в каждой четвертой российской компании произошли сокращения персонала в 2025 году. Доля таких предприятий за два года выросла в 2,5 раза — с 10% в 2023 году до 25% в прошлом году по данным исследования компании Get Experts. При этом сокращения не означают единый спад по рынку, потому что часть компаний одновременно увеличивала штат или сохраняла численность.
Удержание сильных специалистов остается операционной задачей для всех компаний вне зависимости от выбранной стратегии — оптимизации или роста штата. Уход сильного инженера, тимлида или архитектора может замедлять релизы, увеличивать нагрузку на команду и снижать качество решений. Особенно чувствительно это для финтеха, где технологическая среда связана с надежностью сервисов, безопасностью, скоростью изменений и требованиями регуляторов.
Стоимость текучести в ИТ намного выше прямых расходов на найм и адаптацию. Основные потери появляются в другом: релизы замедляются, на оставшуюся команду растет нагрузка, качество решений снижается, а в переходные периоды падает общая продуктивность.По данным рейтинга работодателей РБК, прогнозируемая текучесть в компаниях в 2025 году составила 19%. ИТ-специалистов удерживали 30% опрошенных работодателей — это наибольший показатель по сравнению с другими направлениями пишет Get Experts.Охлаждение не означает повсеместного сжатия штатов. Это скорее перераспределение ресурсов: компании точнее выбирают, какие функции усиливать, а какие оптимизировать. На охлажденном рынке ставка только на зарплату работает слабее. Компенсация остается важным условием, но для удержания специалистов все большее значение имеют качество задач, зрелость процессов и понятные перспективы развития.
Работают прозрачные карьерные треки, обучение, встроенное в работу, сильная корпоративная культура и поддержка инициатив. Благодаря такому подходу в Совкомбанк Технологиях показатель текучести стабильно ниже среднего по рынку, а в 2025 году он снизился на 3% по сравнению с 2024 годом.
Как ИИ меняет требования к ИТ-специалистам
Еще один фактор изменения рынка — ИИ-трансформация компаний. ИИ меняет требования не только к разработчикам, но и к широкому кругу офисных и управленческих ролей. Для ИТ-команд это означает другое: ценность смещается от выполнения типовых задач к архитектурному мышлению, постановке задач, контролю качества и ответственности за результат.В первом квартале 2026 года российские работодатели разместили в 2,7 раза больше вакансий с требованиями к навыкам работы с ИИ, чем годом ранее, говорится в совместном исследовании hh.ru и PR DEV.
Для начинающих специалистов и специалистов среднего звена это может усиливать конкуренцию: компании становятся внимательнее к тому, какие задачи человек способен решать самостоятельно и как быстро он растет. Для опытных инженеров ИИ, наоборот, может становиться фактором усиления: он снимает часть рутины, ускоряет разработку и делает работу более содержательной.
Мы прошли через ИИ-трансформацию в 2025 году и продолжаем ее до сих пор. Стремимся к тому, чтобы каждый специалист умел работать с искусственным интеллектом вне зависимости от должности. Для этого мы реализовали различные обучающие практики и инструменты. На текущий момент 95% сотрудников используют корпоративный ИИ на ежедневной основе.
Российский ИТ-рынок больше нельзя описывать только через дефицит кадров и гонку зарплат. В 2026 году он стал сложнее: вакансий меньше, конкуренция среди соискателей выше, но дефицит сильной прикладной экспертизы сохраняется.
Для ИТ-компаний это означает смену фокуса. Быстрый найм уже не решает все задачи. Все большее значение получают удержание ключевых специалистов, развитие внутренней экспертизы, ИИ-культура и способность создавать среду, в которой сильным людям есть зачем оставаться.
Источник: hi-tech.mail.ru