Российский рынок роботизации может вырасти до 630 млрд рублей к 2030 году. Однако плотность роботизации в стране остается в 6 раз ниже среднемировой, а главными препятствиями для внедрения роботов остаются дорогие кредиты, сложности с финансированием и дефицит управленческих компетенций.
Компании «Технологии Доверия» (ТеДо) и KUKA подготовили исследование, посвященное состоянию и перспективам развития российского рынка промышленной робототехники. В 2025 году среднемировой уровень роботизации промышленности составляет 177 роботов на каждые 10 тысяч работников, занятых в производственном секторе. Авторы исследования оценивают текущий объем российского рынка роботизации в 78 млрд рублей. При благоприятном развитии ситуации к 2030 году этот показатель может увеличиться до 630 млрд рублей. Существующие публичные данные свидетельствуют о том, что рынок промышленной робототехники в России пока находится на начальном этапе развития. Так, по итогам 2024 года установленный парк промышленных роботов в стране насчитывал около 12,8 тысячи единиц, а плотность роботизации составляла 29 роботов на каждые 10 тысяч работников.
Специалисты ТеДо и KUKA провели собственную оценку рынка, основанную на анализе финансовых показателей 140 компаний, работающих в сфере робототехники. Согласно полученным данным, объем российского рынка уже достиг отметки около 78 млрд рублей.
Согласно ускоренному сценарию развития, предусматривающему вхождение России в число 25 стран-лидеров по уровню роботизации к 2030 году, рынок способен вырасти до 630 млрд рублей. Такой вариант развития предполагает внедрение до 100 тысяч роботов и переход от отдельных локальных проектов к системному и масштабному использованию робототехнических решений на предприятиях.
Проведенный анализ показывает, что рынок робототехники в России пока находится на ранней стадии развития как с точки зрения распространения технологий, так и с позиции институциональной зрелости. Несмотря на заметное отставание от мировых показателей и тот факт, что многие предприятия только приступают к реализации пилотных проектов, внутри рынка уже наблюдается формирование двух групп участников. На фоне общего уровня развития выделяются компании, которые перешли от единичных внедрений к последовательной реализации долгосрочных программ роботизации. Такой подход позволяет им формировать устойчивые конкурентные преимущества.
Исследование показало, что 64% предприятий, уже использующих робототехнику, планируют к 2030 году значительно расширить парк робототехнических комплексов. Речь идет об увеличении количества используемых роботов до диапазона от 20 до более чем 100 единиц.
Успешная реализация проектов роботизации опирается на три ключевых фактора. Первый из них связан с наличием формализованной стратегии роботизации, которая встроена в общую производственную и инвестиционную политику предприятия. Вторым фактором является наличие специализированных управленческих команд, обладающих компетенциями по реализации сложных проектов внедрения робототехнических решений. Третьим важным элементом выступает развитая методологическая база для оценки проектов и расчета их окупаемости, позволяющая принимать обоснованные инвестиционные решения.
Согласно результатам исследования, 56% компаний, добившихся успеха в роботизации, уже разрабатывают или реализуют комплексные стратегии в этой области. Кроме того, 44% организаций находятся на этапе формирования специализированных команд для управления проектами роботизации, а еще 15% уже располагают такими управленческими структурами. При этом 57% компаний ориентируются на срок окупаемости инвестиций в робототехнические решения в пределах от трех до пяти лет.
В качестве основных условий для дальнейшего масштабирования роботизации авторы исследования называют необходимость расширения доступа к финансированию и развитие управленческих компетенций. Комплексная роботизация требует значительных долгосрочных вложений, которые в нынешних условиях остаются менее доступными для предприятий среднего и малого бизнеса. Одновременно возникает потребность в подготовке специалистов всех уровней — от высшего руководства до технологов и технического персонала. Речь идет о формировании компетенций, связанных с разработкой стратегий автоматизации, управлением организационными изменениями и проведением экономической оценки проектов. Именно развитие этих навыков рассматривается как важное условие ускоренного внедрения робототехнических решений.
Исследование также показывает, что компании, уже использующие робототехнику, чаще всего располагают не отдельными роботами, а сформированными парками оборудования. Так, 86% действующих пользователей эксплуатируют от шести до пятидесяти роботов, причем наиболее распространенным диапазоном является наличие от 21 до 50 единиц техники. Такая структура использования свидетельствует о постепенном переходе от точечных проектов к более системному применению роботизации на отдельных производственных участках.
Наиболее распространенным типом решений остаются промышленные шестиосевые роботы. Это подтверждает прикладной характер нынешнего этапа роботизации и ориентацию предприятий на типовые производственные задачи, которые могут быть масштабированы. Наслаждаемся летом с Технопарком Сборная солянка или единый ИТ-ландшафт. Специфика цифровизации транспортно-логистической отрасли в России Алексей Молодых: Зрелый рынок e-com требует новых правил, институтов и стратегий
Следующий этап развития рынка будет связан прежде всего с дальнейшим распространением уже освоенных и наиболее востребованных технологий. В ближайшие годы рост рынка, вероятнее всего, будет обеспечиваться за счет расширения существующих сценариев внедрения промышленных, мобильных и специализированных роботов.
Для реализации намеченных планов важное значение будут иметь доступность финансовых ресурсов, наличие развитой сети интеграторов и сервисных организаций, а также способность предприятий выстраивать поэтапные программы внедрения робототехнических решений с понятным и прогнозируемым экономическим результатом.
Несмотря на высокий интерес бизнеса к роботизации, компании по-прежнему сталкиваются с двумя основными экономическими ограничениями. Речь идет о высокой стоимости привлечения финансовых ресурсов и неопределенности при расчете окупаемости инвестиций. Именно эти факторы сегодня наиболее часто становятся причиной откладывания или пересмотра проектов.
На многих предприятиях экономическая оценка роботизации пока остается поверхностной и не позволяет учесть весь эффект от внедрения технологий. В большинстве случаев внимание сосредоточено главным образом на капитальных затратах и прямой экономии ФОТ. В результате значительная часть потенциальных преимуществ остается вне расчетов, а сами проекты могут восприниматься как менее привлекательные с инвестиционной точки зрения.
Срок окупаемости робототехнических решений в логистике, пищевой промышленности, упаковке и электронной промышленности обычно составляет от 2,5 до 4 лет. В машиностроении и металлообработке этот показатель может достигать шести лет. Читайте также 
Как меняется обезличивание данных Простая маскировка уже не спасает персональные данные от обратной идентификации. IT World разбирался, как меняются методы обезличивания и почему рынок все чаще смотрит в сторону синтетических данных.
Дальнейшее развитие спроса на роботизацию будет определяться рядом структурных факторов. Одним из них является дефицит кадров. Уровень безработицы в России находится на историческом минимуме и составляет 2,3%. Согласно исследованию, нехватку персонала испытывают 83% компаний. Общий дефицит рабочей силы превышает 4,8 млн человек, причем наиболее остро проблема проявляется в розничной торговле, здравоохранении, производственном секторе, сфере услуг и продажах.
На этом фоне интерес к роботизации будет поддерживаться не только кадровым дефицитом, но и ростом заработных плат, необходимостью повышения производительности труда и стремлением выполнять больший объем операций без пропорционального увеличения численности персонала.
Источник: www.it-world.ru