15 мая на конгрессе «Белые ночи» в Санкт-Петербурге Павел Глушанок, директор департамента 1С РАУ ИТ, и Роман Сметанко, руководитель группы разработки «Газпром СПГ Портовая», представили кейс полной цифровизации цепочки поставок на производственном комплексе.
Мощность «Газпром СПГ Портовая» составляет 1,5 млн тонн СПГ в год.
В текущем году компанией РАУ ИТ совместно с Заказчиком реализовано решение по автоматизации сквозного процесса снабжения. Решение выполнено на базе 1С:ERP и охватывает 500 автоматизированных рабочих мест.
Проблема
Ключевой для непрерывного производства процесс снабжения оставался вне цифрового контура. Заявки, закупки и контроль годового плана не были выстроены как единый прослеживаемый процесс. Ручные операции приводили к потере информации, лишним закупкам и простоям.
Решение
С нуля выстроена и оцифрована логика сквозного процесса — от возникновения неформализованной потребности до выдачи материалов. Система охватывает 4 функциональные подсистемы: управление потребностями, согласование и верификацию, интеграцию с бюджетированием и годовым планом закупок, исполнение закупок и обеспечение.
Результаты
● 50% — Сокращение трудозатрат в подразделениях при планировании закупок
● 5% — Сокращение операционных и административных расходов
● 90% — Ускорение получения управленческой информации
● 2% — Снижение производственных издержек Николай Шмыков, Maibenben: «Мы сделали ставку на глубину ассортимента, а не на его ширину — и не прогадали» Работодатели больше не верят резюме ИИ снижает стоимость кода, но повышает требования к разработке
● 1% — Рост прибыли
«Благодаря реализации проекта стало понятнее, где деньги и где „узкие места»: можно свести в логическую структуру бюджеты и потребности, а затем посмотреть, что поставлено, где не хватает бюджетов и, главное, кому нужны материалы. Причем сделать это буквально нажатием одной кнопки», — Роман Сметанко, руководитель группы разработки «Газпром СПГ Портовая».
Источник: www.it-world.ru