Компания «АНТ Технолоджис», российский разработчик решений для складской логистики, объявляет о запуске в промышленную эксплуатацию системы управления двором и слотами ant Time Slot Management (ant TSM) на складе компании «НЕОХИМ» — крупного производителя специальных химических средств.
Компания «АНТ Технолоджис», российский разработчик решений для складской логистики, объявляет о запуске в промышленную эксплуатацию системы управления двором и слотами ant Time Slot Management (ant TSM) на складе компании «НЕОХИМ» — крупного производителя специальных химических средств.
Внедрение ant TSM стало ответом на вызовы растущего бизнеса: увеличение объемов отгрузок повлекло рост числа машин на территории и возросшую нагрузку на управление транспортными потоками.
Ситуация до внедрения: ручной процесс
До запуска ant TSM управление въездом на склад было полностью ручным. Водитель должен был позвонить за сутки координатору, чтобы записаться на погрузку. В день приезда он оформлял пропуск на КПП, затем шел на пост охраны склада, сообщал телефон и цель визита — и ждал приглашения за пределами территории. Вся коммуникация строилась на звонках: у водителя были отдельные контакты кладовщика, охраны и координатора по логистике.
Это создавало операционные проблемы: прогнозируемый график отсутствовал — машины приезжали хаотично; возникали пиковые нагрузки, когда ресурсы сложно распределить равномерно; менеджеры тратили много времени на согласования по телефону и почте; не было объективных данных для оценки работы перевозчиков; трудности в контроле пропускной способности склада.
«Когда объемы отгрузок выросли, мы увидели, что ручная модель управления въездом достигла своих пределов. Водителям приходилось ожидать в очереди, менеджеры тратили много времени на согласования, а объективной статистики не хватало, — комментируют в компании «НЕОХИМ». — Мы поняли, что цифровой инструмент поможет обеспечить ритмичность и надежность отгрузок. Для решения задачи мы решили протестировать систему ant Time Slot Management.
Ключевые возможности ant TSM в проекте:
интеллектуальное распределение слотов на основе калькулятора пропускной способности склада;
гибкое бронирование: перевозчик самостоятельно выбирает удобное время через онлайн-портал;
сквозная координация транспорта от въезда до выезда;
автоматическое информирование водителей о вызове на ворота через SMS и мессенджеры;
единая цифровая среда вместо телефонов и бумажных журналов — все участники видят актуальный статус бронирования в реальном времени.
Сложности внедрения Закон о патентной охране ИТ-разработок принят ГД Защита на опережение: интеграция данных киберразведки в систему управления ИБ Как выбрать модель ИИ под конкретную задачу и сколько она будет стоить
Основной вызов — привыкание контрагентов к новому порядку. Клиенты и перевозчики, привыкшие приезжать без записи, не сразу приняли необходимость бронирования. Компания «НЕОХИМ» провела разъяснительную работу, объясняя выгоды: гарантированное время отгрузки и сокращение простоев. Параллельно дали возможность привыкнуть к системе в рамках пилотного проекта с ограниченным кругом партнеров. Для незапланированных визитов действуют прозрачные правила: обслуживание без записи возможно при наличии свободных окон.
Результаты внедрения
Запуск в промышленную эксплуатацию уже принес измеримые результаты:
доля подключенных клиентов достигла 60% и продолжает расти;
водители получают вызов на ворота через SMS и мессенджеры, больше не ждут на улице;
нагрузка на доки и персонал распределяется равномерно, пиковые нагрузки ушли в прошлое;
всем участникам доступна актуальная информация о статусе бронирования;
появилась объективная статистика по каждому контрагенту: своевременность прибытия, время обработки, нарушения.
Читайте также 
ИИ перекраивает рынок труда. Как спасти свою карьеру? В последние годы дискуссии об искусственном интеллекте все чаще сводятся к двум полярным точкам зрения. Экономисты лишь спорят о том, как именно и с какой скоростью это произойдет, а главное — кто окажется на острие перемен и что с этим делать.
«Благодаря ant TSM мы полностью перешли от ручного управления к цифровому процессу. Теперь мы видим четкий график, можем планировать ресурсы и оперативно реагировать на изменения. Наши водители больше не ожидают без четкого графика — они получают точное время и уведомления, а мы перестали тратить время на телефонные переговоры», — отметили в компании «НЕОХИМ».
Перспективы развития
Компания «НЕОХИМ» удовлетворена результатами эксплуатации ant TSM. В планах — добавление и настройка доков нового склада, а также интеграция с 1С:ERP, что позволит создать единый цифровой контур управления логистическими процессами и повысить эффективность взаимодействия всех участников цепочки поставок.
Источник: www.it-world.ru