История любви между OpenAI и техногигантами превратилась в мыльную оперу. Сначала Microsoft, вдруг обнаружила, что ее «эксклюзивный партнер» уже не совсем эксклюзивный. А следом и Apple, только-только вписавшая ChatGPT в айфоны, узнала о покупке OpenAI прямого конкурента стартапа io.
Теперь Microsoft сворачивает с «эксклюзива» на «неэксклюзив», а Apple подает в суд, обвиняя бывших друзей в воровстве сотрудников и идей. Короче, «дружба» трещит по швам, а вместе с ним и иллюзия, что большие ИИ-проекты могут жить под крылом у корпораций без взаимных претензий.
Изменения в глобальнм мире ИИ
На самом деле все идет к тому, что OpenAI превращается в самостоятельного игрока, который не хочет быть чьей-то игрушкой. Он ищет новые рынки, новые облака, новых друзей — лишь бы не платить дань уважения Редмонду или Купертино. Для Америки это просто очередной виток конкурентной грызни, где каждый тянет одеяло на себя. Но для остального мира, особенно для стран, которые привыкли пользоваться готовыми решениями от Microsoft и Apple, это означает, что стабильные и предсказуемые каналы доступа к передовым моделям могут захлопнуться или стать дороже.
Для российского рынка эта ссора гигантов скорее напоминает комедию положений, в которой мы выступаем в роли зрителя, жующего попкорн. Прямых последствий ждать не стоит, потому что у нас уже давно все непросто с западными ИИ-сервисами — санкции, блокировки, валютные ограничения. Но косвенные эффекты вполне реальны.
Во-первых, нестабильность партнерств между OpenAI и Microsoft ударит по тем российским разработчикам, которые все еще держат подписки на OpenAI через юрлиц в дружественных юрисдикциях. Если Microsoft перестанет быть приоритетным партнером, а Apple свернет интеграцию с OpenAI, то API-доступ может стать менее надежным, а цены — поползти вверх, потому что компания начнет диктовать свои условия без скидок для «старых друзей». Во-вторых, эта нервотрепка подстегивает российских вендоров активнее пилить собственные альтернативы — и в этом есть большой плюс, ведь чем больше скандалов на Западе, тем больше аргументов у наших регуляторов и инвесторов, чтобы вливать деньги в свои разработки. Ирония судьбы в том, что мы можем только выиграть от того, что американские партнеры перестают быть дружными.
Крупные компании, которые уже сидят на импортозамещенных решениях, скорее всего, даже не заметят этой драмы — они уже привыкли к «суверенному ИИ» и не ждут милостей от OpenAI. А вот средний бизнес, который использовал западные модели для аналитики или генерации текстов, столкнется с необходимостью перестраивать контракты. Возможно, им придется арендовать мощности у китайских или арабских партнеров, которые сейчас могут предложить альтернативы, или же мириться с российскими аналогами, которые пока чуть медленнее, но зато предсказуемее.
Главный риск — это не отключение доступа, а его хаотичность. Когда вчерашний поставщик сегодня судится с правообладателем, а завтра — договаривается, менеджерам по закупкам приходится жить в режиме постоянного мониторинга новостей. А в этом, российские компании уже преуспели, потому что они уже научились жить в условиях неопределенности, а для многих это даже стало конкурентным преимуществом.
В общем, пока американские гиганты выясняют, кто кому должен миллиарды и чьи нейросети круче, российский рынок продолжает свое поступательное движение в сторону автономии, попутно поглядывая на этот цирк с чувством глубокого удовлетворения. Потому что если уж судьба дает шанс — а именно шансом можно назвать возможность не зависеть от капризных западных союзов, — то грех им не воспользоваться. Так что пусть ссорятся, а мы пока доработаем свой GigaChat и прочих «самописцев». Авось через пару лет именно они станут главными героями не только на внутреннем, но и на внешнем контуре, пока те, за океаном, будут зализывать раны после бракоразводного процесса. ИИ перекраивает рынок труда. Как спасти свою карьеру? Миграция с Rockwell на IntraSCADA: 15000 тегов, завод без остановки и MES-функционал за 9 месяцев Николай Распопин: «Человеку не нужно запоминать номера горячих линий разных ведомств»
Источник: www.it-world.ru