Как «Татнефть» заменила Primavera и ускорила аналитику проектов с PLAN-R

Татнефть выбрала PLAN‑R вместо Primavera: пилот подтвердил лучшую интеграцию, дашборды и поддержку — платформа уже в 40+ проектах и готовит расширение.

До внедрения PLAN-R компания «Татнефть» использовала Oracle Primavera. Эта система в целом устраивала специалистов, однако в процессе развития календарно-сетевого планирования стало очевидно, что для дальнейшего роста нужны более гибкие интеграции с внутренними корпоративными платформами — прежде всего с системами закупок и электронного документооборота на платформе 1С, проектным порталом. Также требовалась возможность оперативных доработок и тесного взаимодействия с разработчиками, чего зарубежное решение не обеспечивало. 

Дополнительным фактором стало выполнение политики импортозамещения: компания приняла решение отказаться от использования Oracle Database и Windows Server, полностью перейдя на отечественные технологические компоненты.

Пилотный проект длился шесть месяцев. На этом этапе команда тестировала ключевые сценарии: назначение ресурсов, создание графиков, работу со справочниками, импорт и экспорт данных, формирование аналитических отчетов.

Особое внимание уделили дашбордам, которые формируются на главном экране. Именно этот инструмент стал важным фактором при выборе PLAN-R. Благодаря дашбордам отдел КСП смог оперативно анализировать статус проектов, визуализировать ключевые показатели и представлять информацию руководству в удобном виде.

В пилоте активно участвовала команда технической поддержки Айбим, которая помогала с настройкой аналитических панелей и адаптацией системы под нужды заказчика.

В марте 2025 года в корпоративном университете «Татнефти» прошли первые обучающие сессии от экспертов Айбим. Обучение шло в двух направлениях — промышленное и гражданское строительство, участвовало около 30 специалистов. Осенью 2025 года обучение продолжилось для сотрудников нефтегазохимического комплекса, включая направление биотехнологий.

Сейчас в «Татнефти» с PLAN-R работают порядка 60 специалистов. Уже заведено больше 40 проектов, и компания планирует приобрести еще 20 лицензий. К платформе готовится подключение дочерних организаций.

В ближайших планах — пилотирование модуля COST-R, тестирование инструментов искусственного интеллекта в PLAN-R, а также развитие подхода к формированию верхнеуровневых графиков (до 2–3 уровня) на основании проектно-сметной документации с автоматической генерацией структуры графика.

Кроме того, PLAN-R станет одним из источников данных в проекте «Корпоративный банк данных», формируя основу для системного объединения проектной информации на уровне компании.

Источник: www.it-world.ru

0 0 голоса
Рейтинг новости
1
0
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев