ИИ в компаниях перестал быть «игрушкой для пилотов»: нейросети уже помогают сотрудникам в повседневной работе, а главный дефицит сместился в сторону инфраструктуры. Анализ К2 НейроТех показывает рост «теневого» ИИ и будущую гонку за мощностями. Разбираемся вместе с экспертом.
ИИ вышел из пилотов и уперся в инфраструктуру
За последние годы компании прошли стадию модных пилотов. Формат «давайте попробуем ИИ» сменился вопросом «как встроить его в стратегию и инфраструктуру». По данным К2 НейроТех, доля российских компаний с утвержденными планами по ИИ за три года выросла в 2,7 раза.
Но вместе с этим вскрылись новые ограничения. Проблема уже не в том, чтобы найти модель или собрать команду для пилота. Узкое место — в том, как вывести решение из пилотной зоны в стабильный режим и не сломать существующие процессы. Компании накапливает успешные тесты, но часто так и не доводит их до состояния «обычного сервиса», который живет по понятным регламентам и не требует постоянного ручного сопровождения ИТ-специалистов.
Пилоты без продолжения: где проекты «умирают»
Ближайшие два-три года могут стать периодом массового пилотирования ИИ-решений. Однако значительная часть этих проектов останется на уровне экспериментов. Основные причины — недооценка трудозатрат и отсутствие системного подхода к архитектуре и процессам.
По наблюдениям К2 НейроТех, в 48% случаев двигателями внедрения выступают ИТ-директора и технические руководители. Их фокус логично смещен на инфраструктуру и технологию, а не на перестройку бизнес-логики. В итоге компания запускает пилот, тратит ресурсы, а к моменту, когда нужно оценивать эффект и планировать масштабирование, сталкивается с нехваткой бюджета и людей. Проект фиксируется в истории как «интересный опыт», но не превращается в рабочий инструмент.
Источник: hi-tech.mail.ru