Смольнинский районный суд Санкт-Петербурга 4 мая 2026 года поставил точку в громком деле о хищениях в ИТ-сфере. Бывший председатель городского комитета по информатизации и связи Иван Громов получил реальный срок. Однако эта мера наказания оказалась чисто символической.
Громов приговорен к шести годам и трем месяцам колонии общего режима. Но в колонию он не поедет. Суд полностью зачел чиновнику время, проведенное в СИЗО и под домашним арестом. Семь с лишним лет, с декабря 2021 по декабрь 2025 года, Громов уже находился под стражей. Этого с лихвой хватило, чтобы покрыть назначенный срок. Таким образом, бывший председатель комитета считается отбывшим наказание, и был освобожден прямо в зале суда.
Ущерб от действий Ивана Громова и его предполагаемых сообщников суд оценил в более чем 244 миллиона рублей. Всего в вину экс-чиновнику вменили десять эпизодов мошенничества в особо крупном размере и три эпизода легализации денежных средств.
Коррупционная схема была замаскирована под оказание информационных ИТ-услуг. Комитет Громова заключал контракты с подведомственным ГУП «Информационно-аналитический центр». Оттуда деньги уходили в частную компанию ООО «Тэсонэро компьютерс». Фирма, по версии следствия, была аффилирована с фигурантами дела. Деньги получали за несуществующие работы. Оцифровка архивов и разработка систем либо не проводились вовсе, либо выполнялись силами обычных госслужащих, а бюджетные средства благополучно выводились.
Сам Иван Громов полностью признал свою вину. Более того, он добровольно возместил ущерб, что, видимо, и формальный повод суду не отправлять его повторно за решетку. В доход государства обратили элитную недвижимость семьи осужденного. По оценкам, ее стоимость составляла около 470 миллионов рублей, что почти вдвое превышает сумму самого хищения.
Важно отметить, что Иван и Павел Громовы были далеко не единственными фигурантами этого разбирательства. Всего по делу проходило 13 человек. Шестеро из них отделались условными сроками. Так что колонии удалось избежать не только главным фигурантам, но и их подельникам, хотя и с разной степенью юридического комфорта.
Полное признание вины. Иван Громов не просто признал свою вину, а добровольно возместил причиненный ущерб в размере более 244 миллионов рублей. В российской судебной практике это считается обстоятельством смягчающим наказание. Если деньги возвращены, государство не видит смысла в изоляции человека.
Юридический нюанс со сроками. Громов находился под стражей с декабря 2021 года по декабрь 2025 года. Это почти четыре года в СИЗО, которые по закону засчитываются в срок как минимум день за полтора, а часто — по более щадящим схемам в зависимости от режима содержания. К моменту вынесения приговора он уже фактически отсидел больше, чем ему в итоге назначили. Поэтому суду оставалось только формально зачесть этот срок и освободить его из-под стражи в зале суда. Назначать наказание сверх уже отбытого было бы неоправданно жестоко по меркам УК РФ.
Третья причина — это статус преступления. Несмотря на тяжесть обвинения (мошенничество в особо крупном размере), речь шла об экономическом, а не насильственном преступлении. В таких делах российские суды, как правило, чаще применяют наказания, связанные с крупными штрафами, конфискацией имущества (что и произошло — у семьи изъяли недвижимость на 470 миллионов) и сроками, близкими к нижней границе, особенно при активном сотрудничестве со следствием.
Так что вынесенное фигурантам дела наказание, не является мягким с точки зрения буквы закона. Оно соразмерно фактическому сроку заключения, который человек уже отбыл, и факту полного возмещения ущерба.
По сути, граждане России на примере этого дела получили очередной пример того, что даже возбуждение уголовного дела и доказанные крупные хищения, не обязательно приведут к реальному сроку. В данном случае, длительное предварительное расследование и многомесячное содержание под стражей привели к тому, что к моменту оглашения приговора наказание уже было фактически отбыто.
В итоге, пострадал только городской бюджет, здравый смысл, и, вероятно, репутация чиновников, отвечавших за питерскую цифровизацию. Без аналогов Jira. Новый подход к управлению задачами в крупных компаниях Российские low-code BPM-решения Выбираем ноутбук для дизайнера и инженера в 2026 году
Источник: www.it-world.ru