Группа компаний ITPS, один из ведущих комплексных ИТ-партнеров крупнейших нефтегазовых и промышленных компаний, создала собственный инструмент для планирования необходимой ИТ-инфраструктуры (сайзинг) с учетом предполагаемого роста нагрузки. Сайзинг разработан в рамках реализации проекта для крупного российского нефтехимического холдинга, который работает на зарубежном ПО, в том числе в части процессов ERP и управления персоналом, и переходит на российские решения на базе 1С. Методика расчета для продуктов 1С уникальна, разработана специалистами ITPS и ранее не предлагалась ни вендором, ни интеграторами.
Данные в проекте рассчитаны для комплекса различных систем и функционала с целью перехода с SAP ERP и HCM на комплекс ИТ-систем на базе 1С. В процессе реализации произведен расчет для 4000 сотрудников, при одновременной работе в системе до 2000 пользователей. Расчет основан на уникальных параметрах для каждого заказчика, включая количество пользователей.
Вычисление значений на одного пользователя производится на основе анализа различных данных, в них входят потребляемые ресурсы процессора, оперативная память и т.д. Далее по разработанному экспертами ITPS алгоритму выполняется расчет. При этом учитываются требования заказчика по информационной безопасности и копированию данных, используемые вендорами в ИТ-инфраструктуре.
Расчет производится на раннем этапе проекта, на стадии обследования текущей ИТ-инфраструктуры и формирования требований к будущей системе. Это позволяет снизить стоимость перехода на 1С и минимизировать риски. После этого определяется количество ИТ-оборудования с заданными характеристиками, которое понадобится для реализации проекта.
«Переход с западных ИТ-решений на российские — сложный процесс. ITPS, как один из лидеров ИТ-рынка, имеет уникальный опыт, компетенции и ресурсы как по SAP, так и по 1С. Разработка подобного решения помогает существенно сократить затраты на реализацию миграции, заложить мощности, позволяющие наращивать нагрузку и решать непредвиденные задачи. Инструмент помогает заранее спланировать необходимое количество оборудования и конфигурации, сэкономить время. В совокупности это позволяет снизить стоимость и риски для бизнеса», – прокомментировал Дмитрий Федорочев, директор по внедрению и развитию КИС группы компаний ITPS. Читайте также Литий в ЦОДе: выгодное вложение или скрытая угроза? Одной из самых критичных инженерных систем центра обработки данных (ЦОД) можно назвать систему электроснабжения. На нее вместе с системой бесперебойного питания может приходиться до 25% от общей стоимости. Поэтому, прежде чем приобрести то или иное решение, бизнес тщательно взвешивает не только его преимущества, но и недостатки, а также связанные с ним риски.
Источник: www.it-world.ru
Похожие новости:
ITPS развивает собственный Центр компетенций 1С
Обзор IT-Weekly: Сбер переходит на отечественную платформу виртуализации, Lenovo переносит производство ИИ-серверов в Индию, Китай создал собственную литографическую машину
Обзор IT-Weekly: GigaChat сдал экзамен на врача, Nvidia приближается по уровню капитализации к Amazon
Эксперты обменялись опытом и лучшие практиками по применению 1С в химии