В рамках спецпроекта о женщинах, связавших жизнь с технологиями, редакция Hi-Tech Mail общается с топ-менеджерами и основательницами российских IT-компаний. Мы узнали у Марии Мараховской, каково быть женщиной в сфере микроэлектроники и важно, чтобы в технологической среде не было «второго дна» для девушек.
Когда вы впервые осознанно решили связать карьеру именно с индустрией high-tech и сложным производством, а не, скажем, с классическим офисным сектором услуг?
Точка икс случилась на стыке моего опыта в Сбере и AIRI: сначала, когда мы запускали первые AI команды и стало очевидно, что классический офисный HR и HR в high-tech — это две разные профессии, а затем, когда в AIRI (Институт искусственного интеллекта) я уже выстраивала с нуля среду для исследовательских команд. В обоих случаях меня гораздо сильнее увлекало не «нанять и адаптировать», а вместе с инженерами и учеными придумывать новые роли, команды и организационный дизайн под технологии, которых еще нет на рынке.
Сейчас, в текущей роли в ГК «Элемент», эта ставка на high-tech только усилилась: сегодня сложное производство в принципе невозможно без передовых технологий — от материаловедения до цифровых платформ, и именно это является главным драйвером и для бизнеса, и для моего выбора. Мне интересно строить такие команды и такую культуру, где инженеры, ученые и производственники работают как единая система и буквально двигают индустрию вперед, а не обслуживают вчерашний день.
Какие практики и управленческие решения вы считаете ключевыми для того, чтобы технологический бизнес стал по-настоящему «местом силы» для людей? Является ли оно таковым для женщин и что для этого предпринимается?
Источник: hi-tech.mail.ru