Онлайн, 26 ноября 16:00 Мск
На вебинаре обсудим задачи, сложности, тернистый путь к успеху и результаты проекта, рассмотрим и сравним методологии замены ERP, поделимся выученными уроками.
Описание мероприятия
На вебинаре на примере «Газпромтранс» разберем, как выполнить замену критически важных крупномасштабных систем, которые должны быть доступны 24/7. Честно и открыто расскажем о том, с какими сложностями сопряжены подобные проекты и как их обойти.
Вы узнаете:
Как эффективно довести сложный проект до результата — не переделывать по сто раз и не бросить на полпути
Как провести замену ERP без остановки бизнеса и стресса для пользователей
Как сэкономить бюджет и снизить time-to-market на крупномасштабном проекте
Коротко о задаче:
Замена ERP на базе Delphi+Oracle, которая развивалась более 15 лет
7 филиалов, 19 модулей, 16+ интеграций
Режим работы 24/7, отгрузки не должны останавливаться
Вебинар будет полезен руководителям проектов по замене ERP, руководителям внутрикорпоративных продуктов, топ-менеджерам крупных компаний, разработчикам, архитекторам.
Спикеры:
Ирина Чепик — владелец и руководитель продукта со стороны «Газпромтранс»
Александр Зоткин — генеральный директор ИТ-компании «Хоулмонт», которая выполнила проект
Организатор — «Хоулмонт», российская ИТ-компания с глобальными технологиями, опытом комплексных и масштабных заказных проектов и экспертизой в создании профессиональных инструментов разработки.
Условия:
Место проведения: Онлайн
Дата и время: 26 ноября 2025 г., 16:00 Мск
Возрастное ограничение: 0+
Стоимость: Бесплатно
Зарегистрироваться можно по ссылке.
Источник: habr.com