Ответ на этот вопрос очень похож на анекдот: «Как заработать на квартиру в пределах МКАД, имея зарплату 100–200 тысяч рублей и не имея другого имущества?». Никак.
То же самое — с искусственным интеллектом. Какой руководитель может не смотреть в его сторону? Никакой.
Потому что ИИ — это уже не инновация, а новая инфраструктура мышления. Как когда-то интернет изменил коммуникации, а CRM — управление бизнесом, так сегодня алгоритмы меняют саму архитектуру решений. Не потому, что «так требует рынок», а потому что теперь любая компания, даже самая традиционная, вынуждена конкурировать с теми, кто научился работать умнее, а не больше.
Мир устроен так, что технологические прорывы почти всегда сначала кажутся избыточными. Пока одни оценивают риски, другие проверяют гипотезы и находят в этом практический смысл. Не нужно быть айтишником, чтобы увидеть, что ИИ сокращает путь от идеи до действия, освобождая время на то, что раньше упиралось в рутину, расчёты или ожидание согласований. И это уже не вопрос «внедрения технологий», а вопрос управленческой зрелости — умения перестраивать процессы быстрее, чем меняется среда.
Это касается не только маркетолога, который с ИИ генерирует тексты, видео, озвучку, составляет портреты аудитории. Юристы просят ИИ найти риски в договорах, составить шаблоны документов, ответить на запросы по форме, проанализировать судебную практику, сделать резюме обсуждений. За бухгалтерию ИИ разносит первичку из сканов в систему, сверяет данные и ищет несоответствия.
Источник: hi-tech.mail.ru