С начала 2025 года в Южной Корее действует режим 52-часовой рабочей недели: стандарт в 40 рабочих часов и максимум 12 часов сверхурочной работы. Нарушение режима может повлечь за собой штраф и даже тюремное заключение для работодателя. Издание TechCrunch опросило представителей нескольких южнокорейских IT-компаний и выяснило, как новые ограничения влияют на их бизнес.
Как рассказал Ёнгван Ли, генеральный директор венчурной компании Bluepoint Partners, 52-часовая рабочая неделя стала серьёзным вызовом для предприятий, которые инвестируют в активно развивающиеся технологии, такие как искусственный интеллект, квантовые вычисления и полупроводники. По его словам, особенно тяжело соблюдать лимиты в НИОКР, где часто присутствует высокая рабочая нагрузка и требуется сверхурочная работа.
Бо Хён Ким, технический директор стартапа LeMong, который выпускает ИИ-решения для малого и среднего бизнеса, указывает, что многие предприниматели воспринимают закон о 52-часовой неделе скорее как ограничение, мешающее креативному процессу, чем как защиту работников. По его словам, инженерная работа нередко привязана к моментам вдохновения, когда «понятие времени исчезает», и прерывание работы в это время приводит к снижению эффективности.
Ким также отметил различия между инженерными ролями в производстве и в НИОКР. В производственных подразделениях, по его словам, важнее учитывать нормы промышленной безопасности, тогда как в исследовательских отделах требуется более гибкий и творческий подход к времени работы.
Соучредитель LeMong Хуэйонг Ли считает, что вместо жёсткого недельного лимита разумнее было бы перейти на учёт среднего количества рабочих часов.
«Для таких компаний, как наша, интенсивные усилия по разработке часто требуются примерно за две недели до релиза продукта, после чего нагрузка снижается. Система с ежемесячной нормой часов позволила бы нам работать около 60 часов в неделю до запуска и 40 часов в неделю после него, поддерживая в среднем 52 часа в неделю и обеспечивая при этом операционную эффективность», — указывает Ли.
Ким добавил, что для многих сотрудников продуктивность напрямую связана с количеством отработанных часов, и высокоэффективные инженеры сами склонны работать больше: их мотивируют признание достижений, премии и опционы на акции. Он подчеркнул, что в технологиях и НИОКР решения по гибкости графика должны учитывать рыночные реалии и иметь индивидуальный подход.
Источник: habr.com