Уважаемые друзья и коллеги!
Позвольте поделиться с вами замечательной новостью.
Вышло моё эксклюзивное интервью — живой диалог с Татьяной Минаевой, руководителем Университета карьерного роста. Мы говорим о моём опыте, мнении и о том, как работают функции управления рисками, внутреннего контроля и аудита, а также в чём их польза и предназначение для организации.
Интервью доступно на разных площадках:
YouTube: https://youtu.be/PH48kUWTBtI?feature=shared
VK Video: https://vkvideo.ru/video-232521197_456239017
RUTUBE: https://rutube.ru/video/ae6e01a83bce1b742faa707dae0d0f26/?r=wd
Ключевые тезисы:
Цель — ответы на вопросы: аудит не должен быть постоянным, он нужен для поиска ответов на конкретные вопросы собственников и менеджмента.
Независимость аудита — ключевой принцип: эффективность функции напрямую зависит от ее независимости и объективности.
Не про деньги, а про потребности: внедрять управление рисками и контроль, проводить проверки нужно не по достижению определенного оборота, а при возникновении вопросов «почему что-то идет не так».
Культура важнее процедур: речь идет о формировании риск-ориентированной культуры и прозрачности, а не о создании бюрократии.
Эффект — предсказуемость: главный результат — не прямая экономия, а оздоровление процессов, повышение их прозрачности, надежности и эффективности.
Целевая аудитория: собственники бизнеса и топ-менеджеры, специалисты в области ИТ, ИБ, управлению рисками, внутреннему контролю и аудиту.
Буду рад вашим отзывам и мнению. Если у вас возникнут вопросы или предложения, буду рад обсудить.
С уважением,Максим Торнов
Источник: habr.com