Мы запустили курс «Руководитель направления DevOps». За 5 месяцев научим быть «играющим тренером» — профессионалом, который одинаково хорошо разбирается и в технологиях, и в менеджменте. После курса почувствуете, что к большой ответственности теперь прилагается большая уверенность в своих силах.
Кому будет полезен курс «Руководитель направления DevOps»
Специалистам с опытом работы в DevOps, SRE или инфраструктуре, которые переживают классические боли управленцев: тонут в операционке, занимаются тушением пожаров вместо стратегии, боятся делегировать, не могут объяснить руководству ценность своей команды.
Чему научим
Формировать сильную команду: планировать её структуру и состав, анализировать компетенции подчинённых.
Продуктивно взаимодействовать с сотрудниками на всех этапах: нанимать, онбордить, обучать, мотивировать, решать конфликты, проводить 1:1. И увольнять, конечно, тоже.
Управлять процессами: работать с гибкими подходами в DevOps, определять фреймворк разработки, планировать задачи и ресурсы на них, справляться с инцидентами, отчитываться о работе.
Общаться со смежными командами и стейкхолдерами: защищать интересы команды, используя данные и метрики, налаживать сбор требований к инфраструктуре продукта.
Разбираться в подходах DevOps и техническом инструментарии: ключевые слова — инструменты и подходы CI/CD, виртуализация, контейнеризация, кластеризация, Kubernetes, IaC, провижинеры.
Разбираться в подходах к обеспечению непрерывности разработки, деплоя и инфраструктур: проводить ревизию инфраструктуры с разных точек зрения, понимать, как заменить инструмент в техстеке.
Что в курсе особенного
Прямой контакт с экспертами. Раз в месяц — индивидуальная встреча с опытным наставником. Разберёте непростые рабочие ситуации и составите индивидуальный план развития.
Учим говорить на одном языке с бизнесом. То есть, управлять не просто технологиями, а стоимостью, надёжностью и скоростью.
Даём готовые фреймворки и шаблоны. Их можно сразу применять в работе: чтобы управлять инцидентами, составлять дорожную карту, а ещё нанимать, адаптировать и развивать сотрудников.
Стоимость курса 31 000 ₽/мес на 5 месяцев, если платить по частям и 142 000 ₽ за весь курс со скидкой, если оплатить сразу.
Ближайшая когорта стартует 25 сентября: есть время, чтобы пройти бесплатную вводную часть и определиться.
Источник: habr.com