Представитель ЦБ РФ предложил передать на аутсорсинг в Индию часть российских IT-проектов из-за дефицита квалифицированных кадров и команд разработчиков на рынке России. Это предложение сделал заместитель начальника Дальневосточного главного управления ЦБ РФ Денис Давыдов на Финансовом конгрессе Банка России.
«Сейчас много говорят у нас, конечно, о существенной нехватке в моменте кадров различных отраслей, особенно о дефиците инженерно‑технических специалистов в России. А вот, например, в Индии уровень безработицы выпускников в технических вузах в последние годы почти достигает 30%. При этом сложившийся на сегодня дифференциал заработных плат, тем более, если говорить о паритете покупательной способности, подталкивает к мысли о том, что здесь могли бы быть какие‑то эффекты кооперации», — рассказал Давыдов.
Давыдов напомнил, что у российских компаний есть достаточно большой накопленный опыт взаимодействия с другими странами в сфере IT. «Это режим аутсорсинга, когда команда специалистов, разработчиков остаётся в стране пребывания, а результаты деятельности контролируются фактически в дистанционном режиме», — пояснил он.
«В принципе, можно подумать о таком смешанном варианте взаимодействия, когда эффект разработки осуществляется вовне, а потом наработанные, причём с условиями цифровизации в современном стандарте, чертежи и макеты передаются и воплощаются в металле у нас на месте. С точки зрения перспектив государственного регулирования, мне кажется, здесь можно было бы посмотреть на идею аутсорсинга с учётом того, что у нас многие отрасли сейчас активно цифровизируются», — заявил Давыдов.
Представитель ЦБ РФ подчеркнул, что это «дебютная идея, требующая дальнейшей проработки и более внимательного, аккуратного взгляда». Барьерами в реализации такого предложения, по словам Давыдова, могут стать социокультурные факторы, и прежде всего это языковой фактор.
Директор департамента исследований и прогнозирования ЦБ РФ Александр Морозов, который был модератором сессии на Финансовом конгрессе Банка России, согласился, что международный аутсорсинг помог бы России привлечь недостающие кадры для выполнения определённых работ.
«Как это сделать: через дочернюю фирму, или ещё как‑то — это нужно обсуждать. Мне кажется, это все равно гораздо проще, чем самолётами пытаться вывозить конкретные кадры, которые не приспособлены к жизни в российских условиях и чувствовать себя будут некомфортно, из очень экзотических стран. Поэтому, я думаю, эта идея получит продолжение», — пояснил Морозов.
По информации «Сбера», индийский рынок ИТ-аутсорсинга продолжает рост каждый год. В стране есть несколько ведущих компаний, которые доминируют в этом направлении, включая Tata Consultancy Services (TCS), Infosys, HCL Technologies, Wipro, LTIMindtree и Tech Mahindra. Основные направления работ по аутсорсингу в Индии: разработка и тестирование ПО, техническая поддержка и обслуживание.
По оценкам государства, вузов и бизнеса, IT-отрасли РФ не хватает от 740 тыс. до 1 млн сотрудников, а к 2030 году нужно будет обучить и подготовить ещё более 2 млн человек.
Источник: habr.com