В распоряжении издания The Verge оказался внутренний стратегический документ OpenAI под названием «ChatGPT: стратегия на первое полугодие 2025 года», раскрывающий амбициозные планы компании по превращению своего ИИ в «суперпомощника». Согласно документу, OpenAI хочет, чтобы ChatGPT знал пользователей, понимал их потребности и помогал им решать любые задачи — от бытовых до профессиональных.
Документ, датированный концом 2024 года, гласит: «В первой половине следующего года мы начнём превращать ChatGPT в суперпомощника: он будет знать вас, понимать, что для вас важно, и помогать с любой задачей, которую мог бы решить умный, надёжный, эмоционально развитый человек с компьютером». Такой подход опирается на развитие новых моделей, а также на внедрение мультимодальности и генеративных пользовательских интерфейсов.
OpenAI описывает «суперпомощника» как интеллектуальную сущность с T‑образными навыками — широкими знаниями в повседневных задачах и экспертизой в специализированных областях. Он должен помогать искать жильё, записываться в спортзал, покупать подарки, отправлять письма, писать код и даже консультироваться с юристами.
Кроме того, компания рассматривает интеграцию ChatGPT в повседневную жизнь — не только через веб-версию и мобильные приложения, но и с помощью физических устройств.
Наша цель — помогать в любой ситуации. Дома — отвечать на вопросы и предлагать рецепты, в дороге — строить маршруты и находить кафе, на работе — составлять заметки с собраний и готовить презентации, а на прогулке — помогать размышлять и расслабляться.
Из внутреннего документа OpenAI
Однако OpenAI сталкивается с трудностями: инфраструктура не справляется с ростом нагрузки, что объясняет активное строительство дата-центров. Также в компании признают усиливающуюся конкуренцию и необходимость в регулировании, которое бы позволило пользователям назначать ChatGPT основным помощником на любых платформах.
Тем не менее OpenAI уверена в своих силах. В документе подчёркивается, что у неё есть всё для победы: быстрорастущий продукт, сильный бренд, технологическое лидерство и команда, ориентированная на смелые решения. Всё это, как считают в компании, поможет удержать позиции и воплотить стратегию в жизнь.
Источник: lifehacker.ru