Аутсорсинг backend-разработчиков для создания ecom-сервиса

О клиенте
Федеральная сеть магазинов повседневной одежды и обуви по выгодным ценам. Компания создает коллекции вещей для женщин, мужчин и детей 2-14 лет. Ежегодно ритейлер обслуживает более 45 000 000 покупателей в 138 торговых точках по всей России. Производственные площадки находятся в Китае, Кореи и Индонезии.

О проекте
Интернет-магазин для покупки товаров имеет интеграцию с платежной системой, удобно спроектированный каталог, поиск по сайту, «умный» фильтр и программу лояльности. Для ускорения загрузки страниц и улучшения обработки пользовательских запросов клиент хотел увеличить производительность серверной части продукта.

Описание задачи
К моменту обращения веб-сервис имел несколько значительных недостатков: медленную доставку контента и большую нагрузку на базу данных. Бизнесу требовалось срочно модернизировать систему, реализовать программные и архитектурные изменения в backend-компоненте, который отвечает за внутреннюю логику работы сервиса.

Перед RedLab стояли следующие задачи:

— Оперативно предоставить специалистов с необходимым уровнем компетенций: подключение за 24 часа команды из 5-ти backend-разработчиков.
— Оптимизировать работу ПО: обеспечение высокой скорости загрузки страниц и стабильной работы интернет-магазина при увеличении числа покупателей.
— Улучшить систему обработки заказов: быстрое выполнение вычислений, необходимых для предоставления ответов пользователям.

Реализация
После получения запроса мы приступили к формированию проектной команды:

— За 2 часа подобрали кандидатов строго с релевантным опытом: project-менеджера, аналитика, трех Java-разработчиков и двух React-разработчиков. В течение последующих 14 часов клиент провел технические интервью со специалистами и удостоверился в их экспертности.
— После утверждения сотрудников оформили доступы, получили токены и осуществили подключение команды к ИТ-инфраструктуре клиента.
— Детально изучили проект, функциональные и бизнес-требования к продукту, рассмотрели используемые технологии и зафиксировали результаты, которые компания ожидает по завершению работ.
— Совместно с заказчиком провели оперативный онбординг, что позволило в первый же день приступить к работе.

В ходе проекта были реализованы следующие задачи:

— Выполнили процедуры бэкапа, а также кэширование, чтобы сохранить статические ресурсы и результаты запросов. Удалось избежать повторных вычислений на сервере.
— Реализовали индексирование для ускорения поиска, а также использовали репликации и шардинг для распределения нагрузки.
— Интегрировали сеть доставки контента (CDN), которая помогает ускорить доставку изображений до покупателей.
— Доработали механизм начисления кэшбека и накопления баллов. Добавили возможность присваивать статусы пользователям.

Кроме того, в ходе работ компания RedLab обеспечивала прозрачность процессов и трудозатрат, фиксировала промежуточные итоги работ в таск-трекере клиента, а также предоставляла отчеты по каждому из этапов выполненных задач.

Результат
Благодаря аутсорсингу разработчиков на Java и React ритейлер смог улучшить производительность интернет-магазина в кратчайшие сроки и сократить время загрузки страниц с 7 секунд до 2,5 секунд.

Источник: https://redlab.dev/success/autsorsing-backend-razrabotchikov-dlja-sozdanija-ecom-servisa/ Читайте также Когда зоопарк превращается в лабиринт Проблема раздробленных ИТ-ландшафтов — «зоопарка решений» — давно знакома российским компаниям. Однако новые реалии, включая санкции, уход западных поставщиков и необходимость импортозамещения, заставляют бизнес искать нестандартные подходы к управлению своей ИТ-инфраструктурой.

Источник: www.it-world.ru

0 0 голоса
Рейтинг новости
454
0
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии