Freepik
Компания ICL Техно, российский производитель компьютерного оборудования, завершила масштабный проект по переходу с 1С:УПП на современную платформу 1С:ERP. Основной задачей проекта стало внедрение сквозного бизнес-процесса планирования, позволяющего управлять растущими производственными мощностями и обеспечить работу Системы в режиме 24/7.
Проект охватил сразу два завода компании. Для успешной реализации команда ICL Soft провела анализ процессов, подготовила план миграции данных и обучила сотрудников работе с новой системой. Несмотря на сложность перехода, запуск системы был успешно выполнен с середины года. Результатом стало внедрение единой платформы для управления процессами производства, закупок и планирования продаж. В ходе внедрения были стандартизированы и унифицированы текущие бизнес-процессы, автоматизировано 365 рабочих мест и обеспечен переход на электронное согласование документов. Система обеспечила полную интеграцию данных, сократила время подготовки отчетности и позволила быстро проводить оценку новых заказов.
Сейчас кейс внедрения 1С:ERP для ICL Техно номинирован на звание «Проекта года» в ежегодном конкурсе от GlobalCIO. Читайте также Ошибка в Excel может стоить компании миллионы. Как этого избежать? Банальная опечатка в данных может обойтись бизнесу очень дорого, но автоматизация систем управления способна устранить этот риск. Павел Горбачев, генеральный директор МКСКОМ, объясняет, как автоматизированные решения помогают исключить человеческий фактор, повысить точность данных и оптимизировать работу отделов компании.
Источник: www.it-world.ru
