В свежем эпизоде подкаста Data Therapy мы говорим о культуре предпринимательства внутри крупных корпораций, о том, как правильно внедрять инновации, можно ли быть хорошим заказчиком для аналитиков данных, если ты в этом ничего не понимаешь, и почему не всегда нужно создавать дашборды и пытаться всё оцифровать. Гость выпуска — Екатерина Борисоглебская, сооснователь и руководитель сервиса Sell&Buy в Yango (международный бренд Яндекса).
Ведущие подкаста:Дмитрий Прусов
директор департамента монетизации данных Х5 Group
Тигран Саркисов
CDO Х5 Group
Гость выпуска:Екатерина Борисоглебская
сооснователь и руководитель сервиса Sell&Buy в Yango, сопродюсер программы «Управление бизнесом на данных» Сколково
В подкасте отвечаем на вопросы:
Когда предпринимательство внутри компаний получило распространение в России?
Насколько этот подход оправдывает себя в нынешних реалиях? Какие риски существуют в этом направлении?
Как правильно получить финансирование и рассчитать гипотезы MVP?
Каким образом решается проблема конкуренции внутри компании между сервисами, которые занимаются схожими продуктами?
Когда наступает момент, когда компании стоит инвестировать в ML и аналитику? И нужно ли оцифровывать все бизнес-процессы?
Слушать эпизод на всех популярных платформах
Для тех, кому удобнее читать, есть текстовая расшифровка
Источник: habr.com
Похожие новости:
Уровень «цифровой зрелости» компаний в России выше, чем в среднем по миру
Гиперперсонализация: как сделать предложение пользователю релевантным
«Количество желающих повышать квалификацию в больших компаниях меньше, чем среди предпринимателей»
«Слушая подкасты, ничего не узнаешь, ты должен устать, упасть без задних ног — такой должна быть встреча с образованием»