Бьёмся за IT-таланты на конференции HR IT & Team Lead: программа, спикеры, контакты

Привет, Хабр! На связи Татьяна Косинова, продюсер конференций в IT-FORUMS, сегодня хочу обратиться к вам по своим прямым обязанностям и позвать на, вы угадали, профессиональную конфу. Речь о БИТВЕ ЗА IT-ТАЛАНТЫ, где HR IT и Team Lead поделятся реализованными кейсами по подбору, адаптации, оценке, мотивации, обучению и развитию IT-специалистов, а также инструментами и практиками для повышения эффективности работы IT-команд. Если заинтригованы, читайте информацию ниже.

Дата: 10-11 октября 2024 | 09:00-18:00

Формат участия: OFFLINE (Москва) | ONLINE 

Подробнее на сайте: https://it-forums.ru

На конференции вас ждет: 

2 дня насыщенного общения и обмена опытом

Более 35 спикеров из топовых компаний

Более 100 профессионалов отрасли на одной площадке

Более 20 кейсов и 2 дискуссии на самые актуальные темы в сфере IT и HR

Неограниченное количество полезных знакомств и положительных эмоций

Среди спикеров и кейсов в программе конференции: 

Мария Жукова, Руководитель направления по адаптации, Холдинг T1

Тема: Управление впечатлением новичка в период пребординга и адаптации или «Хотим, чтобы ты пришел и остался»

Пребординг в Метавселенной 

Бесшовный, автоматизированный и контактный процесс адаптации

Цифры и дэшборды: что и как измеряем, чтобы цифры помогали принимать решения

Кира Белых, Директор по персоналу, Магнит OMNI

Тема: Интеграция ИТ-команд: как быстро объединить огромную корпорацию и бизнес с «духом стартапа», о нетривиальных кейсах удержания ИТ-специалистов в «Магнит Маркете» и других подводных камнях объединения 

«Магнит Маркет» в контуре «Магнита» 

Как происходило объединение двух компаний с точки зрения HR-процессов

Как удержать ИТ-специалистов от перехода в компанию-конкурента 

Надежда Петрушенко, HR BP, Яндекс 360 

Тема: Развитие молодых руководителей в быстрорастущей команде: опыт Яндекс 360

Какая задача стояла перед HR по развитию молодых руководителей в команде

Какие этапы развития проходит молодой руководитель и какие инструменты ему нужны

Модель компетенций для разных уровней руководителей

План обучения для руководителей и их команд

Как мы поняли, что все это работает

Нина Мазурова, Директор по персоналу и организационному развитию, ООО «Цифровые технологии и платформы»

Тема: Грейдинг в ИТ-компании (ИТ в промышленности)

Специфика проекта 

Подводные камни

Уникальный опыт

Ольга Говорова, Директор по кадровому администрированию и аналитике, Философия.ИТ

Тема: Как решаем проблемы укомплектованности штата, мотивации и удержания ИТ-специалистов с помощью автоматизации процессов и HR-метрик

Актуальность проблемы поиска и удержания ИТ-специалистов

Анализируемые HR-метрики. В целом по компании и с детализацией до подразделения: текучесть кадров, скорость и стоимость закрытия вакансии, демографический срез – пол, возраст, город проживания, причины увольнения, индекс вовлеченности и т.д. 

Стоимость и скорость найма на основе HR-метрик. В разрезе подразделения и специальности мы принимаем решение об удержании сотрудника или соглашаемся на поиск нового

Демографический срез. Помогает нам выстраивать стратегии мотивации и коммуникации с сотрудниками

Каринэ Шипилова, Руководитель ИТ-подбора, БЕТСИТИ

Павел Петренко, IOS TeamLead, БЕТСИТИ

Тема: Как в битве за ИТ с ума не сойти: трудности современного рекрутмента в ИТ и как мы с ними справляемся 

Рынок труда, каким он стал за последние 2 года

Как выстроить воронку наема, не растеряв по дороге ценные кадры

Как искать людей и быть им интересными без завышенных зарплат и дополнительных преференций

Организация процесса адаптации в условиях стремительного роста команды

Ускорение погружения разработчика в предметную область на этапе онбординга

Как формулировать задачи и объективно оценивать результаты

Елена Тонконогая, Управляющий эксперт группы цифровых и ИТ-компетенций, ПАО «Промсвязьбанк»

Тема: Как из студентов мы делаем правильных айтишников

Школа цифровых ролей — новые возможности для подбора и выращивания ИТ-специалистов

Почему иногда важно уделять больше внимания сотрудникам и их экспертизе

Как можно выгодно выделиться на рынке работодателей

Дмитрий Борисов, СРО, Сбер

Тема: Junior, Middle или Senior – как понять какой Product перед тобой на собеседовании

Типы сотрудников 

Как Руководителю объяснить HR, кто ему нужен  

Какие вопросы HR надо задать кандидату, чтобы оставить самых лучших

Как понять уровень PO за одну встречу

Михаил Прохоров, CEO, HR Prime

Тема: Автоматизация рекрутинга: Olivia — AI Recruiter

Как сегодня работает рекрутмент с помощью ИИ-ассистента

Модуль релевантер: для тех, кто не готов отдать первичные коммуникации ИИ-ассистенту

Как работает генеративная модель, примеры диалогов и живое демо (интерактив со зрителями — возможность побыть “кандидатом”, которому напишет Оливия)

BI-отчетность и аналитика, помогающая работать с метриками рекрутерам и руководителям HR

Подарок от спикера — утилита для быстрого обучения новичков в ИТ-рекрутменте и дообучения опытных ИТ-рекрутеров новым терминам

Анастасия Непейвода, ​ HR People Partner, Битрикс24 

Тема: Тренд на удержание людей: как оптимизировать процессы пребординга и онбординга новых сотрудников (на примере кейса Битрикс24)

Разделение задач по пребордингу – передача функции от рекрутеров HR People Partner (как было и как стало, плюсы и минусы)

Внедрение плана адаптации и целей на ИС – как продать идею руководителю

Автоматизация шагов адаптации, снижение затрат времени HR на координацию и контроль сроков

Разработка опроса для новичков 

Что можно анализировать в адаптации (как мы берем данные из опросов и мониторим состояние новичков в разных департаментах)

Светлана Хлопова, Руководитель направления внутренних коммуникаций, АО «Национальная Страховая Информационная Система»

Тема: Внутренние коммуникации и построение ИТ-бренда работодателя в стартапе с государственным участием

Внутриком – и жнец, и швец, и на дуде игрец

Особенности построения бренда привлекательного работодателя с прицелом на ИТ-специалистов в компании с госучастием (опыт НСИС)

Что зашло, а что не пошло: делимся кейсами

Мария Ососкова, Руководитель, Экспертный центр карьеры при Минобрнауки России

Тема: Университеты и бизнес: синергия для успешного найма молодых ИТ-талантов

Аналитика рынка труда выпускников для ИТ-индустрии

Стратегическое партнерство с университетами: от простых форм к сложным

Лучшие практики взаимодействия с университетами: анализ успешных коллабораций компаний и университетов

Сергей Шаблонов, Менеджер продукта, тренер Корпоративного университета, СИБИНТЕК (Роснефть)

Тема: Корпоративные митапы и круглые столы: эффективный обмен знаниями внутри компании

Зачем развивать горизонтальные коммуникации в крупной компании

Как мы пришли к созданию площадки для обмена знаниями в форме корпоративных митапов и круглых столов

Советы по поиску и мотивации спикеров

Работа с обратной связью от участников мероприятий

Форматы проведения митапов и круглых столов, секреты нашей кухни, основанные на опыте организации более 30 мероприятий 

Наш рецепт метрик: как повлияла новая площадка на возможность профессионального развития, на информированность сотрудников о проблемах и их решениях и др.

Наши планы по развитию площадки

Максим Богданович, Тренер направления «Обучение и развитие персонала в организации», Институт Тренинга (в составе ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»)»

Елена Тонконогая, Управляющий эксперт группы цифровых и ИТ-компетенций, ПАО «Промсвязьбанк»

Тема: Руководство digital-людьми – чем отличается и как развивать нужные компетенции руководителей

Специфика ИТ сотрудников и ИТ руководителей

Как и какие инструменты управления подходят для ИТ команд

Дефицит кадров – как руководителям ИТ-команд развивать людей

ИТ – это про команды: как добиваться большего от людей

ИТ – это много команд: как помочь выстраивать межкомандное взаимодействие

Алексей Иванов, Руководитель практики обучения и развития, TOT-Consulting

Тема: Работа над ошибками: как мы научились выжимать максимум из обучения. История одного проекта

«Баг или фича?». Как мы подготовили более 40 тренеров за полгода

Как руководители воспринимают ошибки в проектах и можно ли учиться на негативном опыте

Как научить тимлидов давать обратную связь? Вовлечь их и внедрить ее в регулярную практику

Елизавета Жданова, Директор B2B направления, Культурно-образовательная платформа Синхронизация 

Тема: Как soft-skills и широкий кругозор превращают ИТ-компанию в магнит для лучших умов

Как развить коммуникационные навыки у IT-специалистов для повышения привлекательности компании на рынке

Как сформировать поддерживающую рабочую среду через книжные и кино-клубы

Как привлечь высококвалифицированных кандидатов через культурные мероприятия и арт-лектории

Конференция состоится 10 октября 2024, приглашайте коллег и не упустите возможность познакомиться с уникальным опытом и зарядиться новыми идеями!

Подробности и регистрация на сайте: https://it-forums.ru 

Источник: habr.com

0 0 голоса
Рейтинг новости
445
0
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии