T2 назначил руководителей по организационному развитию и стратегическому планированию

Фото: пресс-служба Т2

На посту главы управления Наталия Рунова сменила Елену Иванову.

Ранее в качестве директора по операционной поддержке персонала и трудовым отношениям Т2 Наталия обеспечивала HR-сопровождение всех крупных федеральных проектов компании за последние 10 лет. Она выступала лидером таких значимых инициатив, как централизация HR-функции, запуск HR ОЦО, развитие программ регионального кадрового резерва, цифровизация HR-продуктов и услуг.

Наталия Рунова обладает большим профессиональным опытом в сфере управления персоналом. До прихода в Т2 в 2014 году она занимала различные управленческие позиции в HR-подразделениях крупных компаний: Lucent Technologies, «Вымпелкома», «Сибура», X5 Group. Окончила Санкт-Петербургский государственный университет, завершила программы дополнительного образования INSEAD, IMISP, бизнес-школы «Сколково», РЭУ им. Г.В. Плеханова.

Александр Мнацаканьян ранее отвечал за актуализацию стратегии компании с учетом амбициозных целей и на новой должности продолжит адаптировать ее к новым вызовам. Он присоединился к компании в 2013 году в роли координатора масштабного проекта по интеграции Т2 и мобильных активов «Ростелекома». После его успешного завершения продолжил карьеру в блоке стратегического планирования. Он участвовал в разработке и реализации инициатив по запуску коммерческих операций Т2 в Ярославле, Иванове, Хабаровске. Кроме того, занимался подготовкой сделок M&A по усилению инфраструктурного ИТ-ландшафта компании. До прихода в Т2 возглавлял проектные группы в ГК «Волга-Днепр» и руководил проектами финансового департамента Sanofi. Окончил бакалавриат и магистратуру по стратегическому менеджменту и корпоративному управлению НИУ ВШЭ в 2014 году, имеет степень MBA Венского университета экономики и бизнеса. Читайте также ИТ-таланты: как привлечь, удержать и не разориться Всё больше кандидатов подделывают резюме и находят новые способы обмана интервьюеров. Но лежит ли вина в сложившейся ситуации только на соискателях, либо сами работодатели делают что-то не так? За 15 лет мы воспитали десятки разработчиков, которые сейчас успешно работают над проектами лидеров ИТ-индустрии. В этом материале мы порассуждаем об эффективности современных подходов к найму, а также рассмотрим ключевые аспекты привлечения и удержания ИТ-специалистов в современных реалиях рынка труда.

Источник: www.it-world.ru

0 0 голоса
Рейтинг новости
480
0
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии