Компания РСХБ Факторинг (входит в Группу РСХБ) в рамках стратегии по цифровой трансформации бизнеса перешла на российское решение — «1С: Предприятие 8.3». Это позволило автоматизировать процессы учета операций по бюджетированию, казначейству и управленческому учету, а также разработке проектной документации по обеспечению надлежащего уровня защиты данных. Все это — критически важные процессы для банковской отрасли.
Для выполнения поставленных задач была развернута полностью российская ИТ-инфраструктура и учтены многоуровневые требования к системе безопасности.
В результате внедренного решения:
Процессы согласования заявок на оплату, составления реестров платежей и управления лимитами осуществляются в автоматическом режиме, что обеспечивает прозрачность учета и повышает качество данных.
Автоматизированы процессы формирования и согласования функциональных бюджетов для каждого подразделения, обеспечен контроль бюджетных лимитов, что позволяет оперативно формировать аналитические отчеты и получать управленческую отчетность.
На 15% ускорена работа блока и сокращены трудозатраты пользователей на формирование управленческой отчетности.
Обеспечена полная независимость от импортных систем и расширена область применения отечественных компонентов ИТ-инфраструктуры компании.
Михаил Яценко
Генеральный директор РСХБ Факторинг
«Необходимость автоматизации процессов управления финансами возникла на фоне стабильно высоких темпов роста бизнеса, которые РСХБ Факторинг показывает на протяжении всего времени работы. Мы вышли на рынок в сентябре 2019 года. Первый полноценный год работы мы завершили, войдя в ТОП-10 ведущих российских факторинговых компаний России. В 2023 году динамика РСХБ Факторинг существенно опережала среднерыночную. Наш факторинговый портфель на 01.01.2024 по сравнению с 01.01.2023 вырос на 70% при росте совокупного портфеля российского рынка факторинга на 57%. Объем выплаченного клиентам РСХБ Факторинг финансирования за 2023 год вырос на 80% при увеличении совокупного объема рынка на 33%. Стало очевидно, что для удержания лидерских позиций по росту бизнеса необходимо сократить рутинные операции, высвободить часть ресурсов и повысить скорость принятия управленческих решений».
Успешная реализация проекта по созданию системы оперативного управления финансами на базе «1С: УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ» позволила добиться значительного прогресса в автоматизации бизнес-процессов и стала стимулом к движению на новом заданном уровне, сформировав четкое видение перспектив развития для достижения еще более амбициозных целей.
В планах компании — продолжать развиваться и внедрять новые технологии, чтобы удовлетворять потребности своих клиентов, удерживать лидерские позиции и обновлять рекорды.
Источник: habr.com
Похожие новости:
Уровень «цифровой зрелости» компаний в России выше, чем в среднем по миру
Технологии в агрокомплексе: мастера, подмастерье и искусственный интеллект
«Слушая подкасты, ничего не узнаешь, ты должен устать, упасть без задних ног — такой должна быть встреча с образованием»
Мы тут конфу замутили… для эйчаров и рекрутеров: программа HR API 2024