Google провела масштабную кадровую реформу

Google объединила несколько подразделений компании, стремясь быстрее продвигаться в области искусственного интеллекта. В результате руководитель DeepMind получил больше власти, а глава Pixel будет также курировать Android.

Сундар Пичаи объявил о серии реорганизаций в письме для сотрудников, подчеркнув, что изменения необходимы для развития сервисов искусственного интеллекта, сообщает Business Insider. По словам Пичаи, изменения, включающие слияние различных подразделений компании, помогут Google «упростить принятие решений» и ускорить разработку. 

В прошлом году Google объединила группу Brain, которая входила в состав исследовательских подразделений, с DeepMind, сформировав «суперподразделение» по разработке ИИ-моделей. В рамках новой реорганизации все исследовательские команды, работающие над созданием ИИ-моделей, объединятся с DeepMind. Под начало подразделения также перейдут команды Responsible AI, которые разрабатывают этику ИИ-сервисов. В целом, как отмечает Business Insider, это изменение даст больше контроля руководителю DeepMind Демису Хассабису.

Google также объединяет два крупных продуктовых подразделения. Группа устройств и сервисов, которая курирует выпуск аппаратных продуктов, включая смартфоны Pixel и устройства Fitbit, сливается с частью бизнеса, которая развивает Android и Chrome. Эти два огромных подразделения объединяются под названием Platforms and Devices («Платформы и устройства»), курировать их будет Рик Остерло, ранее курировавший аппаратное обеспечение. По словам Пичаи, Хироши Локхаймер, руководивший группой Android и Chrome, останется в Google, но будет заниматься другими проектами.

Исполнительный директор Google Самир Самат получил должность «президента Android Ecosystems», будет работать со всеми партнёрами Google по Android. 

Как полагает Business Insider, компанию ждёт дальнейшая реструктуризация, поскольку Google продолжает перестраиваться вокруг разработки ИИ.

Источник: habr.com

0 0 голоса
Рейтинг новости
0
0
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии