Тим Бернерс-Ли: «Интернет может пострадать от концентрации власти, что противоречит духу децентрализации проекта»

12 марта 2024 года создатель World Wide Web британский учёный и действующий глава «Консорциума Всемирной паутины» (W3C) Тимоти Бернерс-Ли предупредил мир в открытом письме о том, что спустя 35 лет после релиза проекта глобальной системы гипертекстовых документов в 1989 году «траектория Интернета может пострадать от концентрации власти, которая противоречит духу децентрализации». Основатель WWW указал на отсутствие многообразия, доминирование интересов крупных корпораций и недостаточное управление Интернетом. Он призывал реформировать существующую систему или даже «создать новую, которая действительно будет служить интересам человечества».

Три с половиной десятилетия назад, когда я изобрёл Интернет, его траекторию невозможно было себе представить. Не было дорожной карты, которая могла бы предсказать ход ее эволюции, это была увлекательная одиссея, наполненная непредвиденными возможностями и проблемами. В основе всей его инфраструктуры лежало намерение обеспечить сотрудничество, способствовать состраданию и творчеству – то, что я называю «3 С». Это должно было стать инструментом расширения возможностей человечества. Первое десятилетие Интернета выполнило это обещание: сеть была децентрализована с длинным хвостом контента и возможностей, она создала небольшие, более локализованные сообщества, предоставила индивидуальные возможности и способствовала созданию огромной ценности. Однако за последнее десятилетие Интернет вместо того, чтобы воплощать эти ценности, сыграл роль в их разрушении. Последствия становятся все более далеко идущими. От централизации платформ до революции искусственного интеллекта Интернет служит основополагающим слоем нашей онлайн-экосистемы – экосистемы, которая сейчас меняет геополитический ландшафт, вызывает экономические сдвиги и влияет на жизнь людей во всем мире. Положение дел 5 лет назад, когда сети исполнилось 30 лет, я указал на некоторые дисфункции, вызванные тем, что в сети доминируют корыстные интересы нескольких корпораций, что подорвало ценности сети и привело к разрушению и нанесению ущерба. Сейчас, спустя 5 лет, когда мы приближаемся к 35-летию Интернета, быстрое развитие искусственного интеллекта усугубило эти проблемы, доказывая, что проблемы в Интернете не изолированы, а довольно глубоко переплетены с новыми технологиями.

Есть две очевидные, взаимосвязанные проблемы, которые необходимо решить. Во-первых, это степень концентрации власти, которая противоречит духу децентрализации, который я изначально предполагал. Это привело к сегментации сети: борьба за то, чтобы пользователи были привязаны к одной платформе, чтобы оптимизировать прибыль за счёт пассивного наблюдения за контентом. Эта эксплуататорская бизнес-модель особенно опасна в этом году выборов, которые могут привести к политическим беспорядкам. Эту проблему усугубляет вторая проблема: рынок персональных данных, который эксплуатирует время и данные людей, создавая глубокие профили, которые позволяют размещать таргетированную рекламу и, в конечном итоге, контролировать информацию, которую люди получают.

Как это произошло? Лидерство, которому препятствует отсутствие разнообразия, уклоняется от инструмента общественного блага и вместо этого подчиняется капиталистическим силам, что приводит к монополизации. Управление, которое должно это исправить, не смогло этого сделать, поскольку меры регулирования опережают быстрое развитие инноваций, что приводит к увеличению разрыва между технологическими достижениями и эффективным надзором.

Будущее зависит от нашей способности реформировать нынешнюю систему и создать новую, которая действительно будет служить интересам человечества. Чтобы достичь этого, мы должны разрушить разрозненность данных, чтобы стимулировать сотрудничество, создать рыночные условия, в которых процветает разнообразие вариантов, стимулирующих творчество, и перейти от поляризации контента к среде, формируемой разнообразием голосов и точек зрения, которая питает сочувствие и понимание.

Чтобы по-настоящему преобразовать нынешнюю систему, мы должны одновременно решать существующие проблемы и поддерживать усилия тех дальновидных людей, которые активно работают над созданием новой, улучшенной системы. Появляется новая парадигма, которая ставит в основу бизнес-моделей намерения людей, а не внимание, освобождая нас от ограничений установленного порядка и возвращая контроль над нашими данными. Движение, под управлением нового поколения пионеров, стремится создать сеть, более ориентированную на человека, соответствующую моему первоначальному видению. Эти новаторы происходят из различных дисциплин – исследований, политики и дизайна продуктов – объединённых в своем стремлении к Интернету и связанным с ним технологиям, которые служат всем нам и расширяют их возможности. Bluesky и Mastadon не подпитываются нашим участием, но по-прежнему создают группы, GitHub предоставляет инструменты для онлайн-сотрудничества, а подкасты способствуют повышению знаний сообщества. По мере того, как эта возникающая парадигма набирает обороты, у нас появляется возможность изменить цифровое будущее, в котором приоритетом будут благополучие людей, равенство и автономия. Настало время действовать и использовать этот преобразующий потенциал.

Фундаментальное изменение Как указано в Contract for the Web («Контракте для Интернета»), множество заинтересованных сторон должны сотрудничать, чтобы реформировать Интернет и направлять развитие новых технологий. Инновационные рыночные решения, подобные тем, которые я выделил, имеют важное значение для этого процесса. Дальновидное законодательство правительств во всем мире может облегчить эти решения и помочь более эффективно управлять существующей системой. Наконец, мы, граждане всего мира, должны участвовать и требовать более высоких стандартов и большей ответственности за наш онлайн-опыт. Сейчас настало время противостоять недостаткам доминирующей системы, одновременно стимулируя преобразующие решения, которые расширяют возможности отдельных людей. Эта зарождающаяся система, обладающая потенциалом, развивается, и инструменты контроля находятся в пределах досягаемости.

Частью решения является проект Solid Protocol, спецификация и движение, позволяющее предоставить каждому человеку собственное «личное онлайн-хранилище данных», известное как POD. Мы можем вернуть утраченную ценность и восстановить контроль над персональными данными. С Solid люди сами решают, как их данные управляются, используются и передаются. Этот подход уже начал укореняться, как это видно во Фландрии, где каждый гражданин теперь имеет свой собственный POD после того, как Ян Джамбон четыре года назад объявил, что все граждане Фландрии должны иметь POD. Это будущее владения и контроля данных, и это пример нового движения, которое готово заменить устаревшую действующую систему.

Призыв к действию Осознание этого возникающего движения не произойдёт просто так – оно требует поддержки людей, возглавляющих реформу, от исследователей до изобретателей и защитников. Мы должны усиливать и продвигать эти положительные варианты использования, а также работать над изменением коллективного мышления граждан мира. Фонд The Web Foundation, который я основал вместе с Розмари Лейт, поддерживает и будет продолжать поддерживать и ускорять эту возникающую систему и людей, стоящих за ней. Однако существует необходимость, острая необходимость, чтобы другие сделали то же самое, чтобы поддержать растущее морально мужественное руководство, коллективизировать свои решения и перевернуть онлайн-мир, диктуемый прибылью, в мир, диктуемый потребностями. человечества. Только тогда онлайн-экосистема, в которой мы все живём, полностью раскроет свой потенциал и создаст основу для творчества, сотрудничества и сострадания.

Тим Бернерс-Ли 12 марта 2024 года.

Оригинальный текст письма Тима Бернерс-Ли

Original Hope

Three and a half decades ago, when I invented the web, its trajectory was impossible to imagine. There was no roadmap to predict the course of its evolution, it was a captivating odyssey filled with unforeseen opportunities and challenges. Underlying its whole infrastructure was the intention to allow for collaboration, foster compassion and generate creativity – what I term the 3 C’s. It was to be a tool to empower humanity. The first decade of the web fulfilled that promise – the web was decentralised with a long-tail of content and options, it created small, more localised communities, provided individual empowerment and fostered huge value. Yet in the past decade, instead of embodying these values, the web has instead played a part in eroding them. The consequences are increasingly far reaching. From the centralisation of platforms to the AI revolution, the web serves as the foundational layer of our online ecosystem – an ecosystem that is now reshaping the geopolitical landscape, driving economic shifts and influencing the lives of people around the World.

State of Affairs

5 years ago, when the web turned 30, I called out some of the dysfunction caused by the web being dominated by the self-interest of several corporations that have eroded the web’s values and led to breakdown and harm. Now, 5 years on as we arrive at the Web’s 35th Birthday, the rapid advancement of AI has exacerbated these concerns, proving that issues on the web are not isolated but rather deeply intertwined with emerging technologies.

There are two clear, connected issues to address. The first is the extent of power concentration, which contradicts the decentralised spirit I originally envisioned. This has segmented the web, with a fight to keep users hooked on one platform to optimise profit through the passive observation of content. This exploitative business model is particularly grave in this year of elections that could unravel political turmoil. Compounding this issue is the second, the personal data market that has exploited people’s time and data with the creation of deep profiles that allow for targeted advertising and ultimately control over the information people are fed.

How has this happened? Leadership, hindered by a lack of diversity, has steered away from a tool for public good and one that is instead subject to capitalist forces resulting in monopolisation. Governance, which should correct for this, has failed to do so, with regulatory measures being outstripped by the rapid development of innovation, leading to a widening gap between technological advancements and effective oversight.

The future hinges on our ability to both reform the current system and create a new one that genuinely serves the best interests of humanity. To achieve this, we must break down data silos to encourage collaboration, create market conditions in which a diversity of options thrive to fuel creativity, and shift away from polarising content to an environment shaped by a diversity of voices and perspectives that nurture empathy and understanding.

Level Set

To truly transform the current system, we must simultaneously tackle its existing problems and champion the efforts of those visionary individuals who are actively working to build a new, improved system. A new paradigm is emerging, one that places individuals’ intention rather than attention at the heart of business models, freeing us from the constraints of the established order and returning control over our data. Driven by a new generation of pioneers, this movement seeks to create a more human-centred web, aligned with my original vision. These innovators hail from diverse disciplines – research, policy, and product design – united in their pursuit of a web, and related technologies, that serve and empower us all. Bluesky and Mastadon don’t feed off our engagement but still create group formation, Github provides online collaboration tools and podcasts contribute to community knowledge. As this emergent paradigm gains momentum, we have the opportunity to re-shape a digital future that prioritises human well-being, equity, and autonomy. The time to act and embrace this transformative potential is now.

Fundamental Change

As outlined in the ‘Contract for the Web’ a multitude of stakeholders must collaborate to reform the web and guide the development of emerging technologies. Innovative market solutions, like those I’ve highlighted, are essential to this process. Forward-thinking legislation from governments worldwide can facilitate these solutions and help manage the current system more effectively. Finally, we as citizens all over the world need to be engaged, and demand higher standards and greater accountability for our online experiences. The time is now to confront the dominant system’s shortcomings while catalysing transformative solutions that empower individuals. This emergent system, ripe with potential, is rising, and the tools for control are within reach.

Part of the solution is the Solid Protocol, a specification and a movement to provide each person with their own ‘personal online data store’, known as a POD. We can return the value that has been lost and restore control over personal data. With Solid, individuals decide how their data is managed, used, and shared. This approach has already begun to take root, as seen in Flanders, where every citizen now has their own POD after Jan Jambon announced four years ago that all Flanders citizens should have a POD. This is the future of data ownership and control, and it’s an example of the emergent movement that is poised to replace the outdated incumbent system.

Call for action

Realising this emergent movement won’t just happen – it requires support for the people leading the reform, from researchers to inventors to advocates. We must amplify and promote these positive use cases, and work to shift the collective mindset of global citizens. The Web Foundation, that I co-founded with Rosemary Leith, has and will continue to support and accelerate this emergent system and the people behind it. However, there is a need, an urgent need, for others to do the same, to back the morally courageous leadership that is rising, collectivise their solutions, and to overturn the online world being dictated by profit to one that is dictated by the needs of humanity. It is only then that the online ecosystem we all live in will reach its full potential and provide the foundations for creativity, collaboration and compassion.

Tim Berners-Lee 12th March 2024

Источник: habr.com

0 0 голоса
Рейтинг новости
0
0
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии